KONSEP bekerja dari rumah (BDR) kembali menjadi perhatian apabila kerajaan meneliti semula pelaksanaannya dalam sektor awam susulan perkembangan ekonomi global yang tidak menentu.
Perdana Menteri, Datuk Seri Anwar Ibrahim mengarahkan kajian menyeluruh dilakukan terhadap cadangan tersebut bagi memastikan keselarasan pentadbiran serta kecekapan perkhidmatan awam terus terjamin.
Langkah ini turut dikaitkan dengan situasi geopolitik dunia, khususnya konfl ik di Asia Barat yang memberi kesan kepada pasaran tenaga global dan harga minyak mentah.
Sehubungan itu, kerajaan melihat pendekatan bekerja dari rumah sebagai antara mekanisme yang dapat membantu mengawal kos operasi serta memastikan kesinambungan perkhidmatan dalam keadaan mencabar.
Perkembangan ini menunjukkan BDR bukan lagi sekadar alternatif sementara seperti ketika pandemik COVID-19, sebaliknya berpotensi menjadi sebahagian daripada norma baharu dalam sistem kerja negara.
Secara umumnya, pelaksanaan BDR dilihat mampu memberikan pelbagai manfaat kepada pekerja, antaranya menjimatkan masa perjalanan ke tempat kerja serta mengurangkan kos perbelanjaan harian.
Bagi majikan pula, kaedah ini berupaya meningkatkan produktiviti sekiranya diurus dengan baik, selain mengurangkan keperluan ruang pejabat secara fi zikal.
Namun begitu, pelaksanaan bekerja dari rumah juga tidak terlepas daripada cabaran tersendiri, khususnya dari segi pemantauan prestasi serta disiplin pekerja.
Selain itu, tidak semua sektor pekerjaan sesuai untuk dilaksanakan secara BDR, terutamanya yang melibatkan operasi fi zikal atau perkhidmatan bersemuka dengan pelanggan.
Dalam konteks sektor awam, kerajaan menegaskan sebarang pelaksanaan pengaturan kerja fl eksibel perlu memastikan penyampaian perkhidmatan kepada rakyat tidak terjejas.
Di peringkat global pula, beberapa negara mula mengambil langkah serupa sebagai usaha mengurangkan penggunaan tenaga serta mengurus kos operasi dalam situasi ekonomi yang tidak menentu.
Malaysia dilihat tidak terkecuali dalam menilai pendekatan tersebut sebagai langkah proaktif bagi memastikan kestabilan ekonomi dan kesejahteraan rakyat terus terpelihara.
Dalam masa sama, sektor swasta di negara ini sebenarnya telah lama mengadaptasi konsep kerja hibrid yang menggabungkan kehadiran fizikal dan bekerja dari rumah.
Pendekatan ini bukan sahaja memberikan fl eksibiliti kepada pekerja, malah membantu meningkatkan keseimbangan antara kehidupan dengan pekerjaan.
Antara aspek yang perlu diberi perhatian adalah penggunaan teknologi digital, sistem pemantauan kerja, serta komunikasi yang berkesan antara majikan dengan pekerja.
Selain itu, budaya kerja juga perlu berubah ke arah berasaskan hasil, bukannya semata-mata kehadiran fizikal di tempat kerja.
Yang pasti, BDR bukan lagi sekadar pilihan sementara, sebaliknya berpotensi menjadi salah satu pendekatan utama dalam dunia pekerjaan moden.
Seiring dengan perubahan zaman dan kemajuan teknologi, konsep ini dijangka terus berkembang sebagai sebahagian daripada transformasi sistem kerja negara.
Akhirnya, kejayaan pelaksanaan bekerja dari rumah bergantung kepada keseimbangan antara fleksibiliti dengan tanggungjawab, demi memastikan produktiviti serta kualiti perkhidmatan sentiasa berada pada tahap terbaik.
